【课程大纲】
一部分
一、管理者财务管理的视角
1、认识财务---财务管理在企业管理总共的重要性
2、了解财务----企业管理者必须掌握的财务基本知识
3、现代财务管理三个架构
4、利用会计信息为企业提供决策的5个方面
5、如何区分财务管理与会计管
6、财务管理的四个作用
7、财务发展的五个阶段
8、未来财务发展的六个趋势【方式】
a) 互动式讲授
b) 案例讨论（2小时）
第二部分
一、资产负债表阅读分析
1、明明白白我的“帐”；
2、企业的底子---资产负债表阅读
3、如何从总体看出企业发展趋势
4、企业的稳定性和财务风险如何判断
5、企业的偿债哪里如何判断
6、企业即付能力如何判断
7、企业应收账款管理的方法
8、18种应收账款预警信号
9、存货对企业的影响，存货周转与管理方法
10、如何从企业资产负债表的数据看出企业存在的内控风险【方式】
a) 互动式讲授
b) 案例讨论【案例】（2小时）
二、损益表阅读分析
1、秋后算帐
2、企业的面子----损益表的阅读和分析
3、把握企业结果
4、影响企业结果的各项因素是什么
5、损益报表的分析方法
6、企业经营活动过程的分析方法【方式】
a) 互动式讲授
b) 案例讨论【案例】（1小时）
三、现金流量表阅读分析
1、企业是个蓄水池，钱有进也有出---现金流量表阅读
2、阅读现金流量表的方法
3、现金流量表的管理方式
4、现金流量表的三项危险信号
5、企业利润和现金流的关系【方式】
c) 互动式讲授
d) 案例讨论【案例】（1小时）
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微信：yezi20150820
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