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模块一:框架篇——财务管控体系构建总体思路
l 思考:财务管控在企业发挥哪些作用?
l 财务管控体系框架:打造五大财务管控系统
l 案例:资金如何不翼而飞的?
l 企业舞弊与风险防范
l 企业运营通常面临哪些风险?
l 并非所有风险都需要控制-风险评估矩阵
l 风险应对的四种策略
l 内部控制与风险管理的整体框架
l 构建有效财务管控体系的关键成功要素
模块二:如何管好人——组织架构及人员的风险管理及内控应对
· 案例:某企业职责分配不当引发的舞弊
· 组织架构及人员管理概述
· 组织架构及人员管理常见漏洞
·组织架构及人员管理的关键控制点
Ø 明晰部门及岗位职责
Ø 不相容职务分离
Ø 授权审批体系建立
Ø 岗位强制轮换
Ø 岗位代理制度
Ø 人力资源控制及背景调查
· 小结:组织架构管理内控要点
模块三:如何管好钱——银行账户及资金管理的风险及内控应对
· 案例:某单位银行账户不当使用的案例
· 货币资金管理概述
· 货币资金管理常见漏洞
· 货币资金管理中的关键控制点
Ø 银行账户的开立与销户
Ø 电子网上银行风险防范
Ø 银行账户的对账管理
Ø 货币资金业务的岗位职责
Ø 库存现金资产的安全保护
· 小结:货币资金管理内控要点
模块四:如何管好账——财务报告的风险及内控应对
· 案例:上市公司财务报告频频出错
· 会计核算与财务报告流程概述
· 会计核算与财务报告流程常见漏洞
· 会计核算与财务报告漏洞的财务应对
Ø 会计核算基础工作规范
Ø 财务结账流程控制
Ø 财务信息系统内控
Ø 重要会计资料文档维护
· 小结:会计核算与财务报告的内控要点
模块五:如何管好运营——采购环节风险管理及内控应对
· 案例:某公司招标采购失效
· 采购管理流程概述
· 采购管理常见漏洞
· 采购管理中的关键控制点
Ø 请购审批
Ø 询价比价
Ø 选择供应商
Ø 采购合同管理
Ø 验收付款
Ø 供应商评估
· 小结:采购管理内控要点
模块六:总结篇——内控管理体系构建与落地执行
· 中国企业内控管理制度控制的常见误区
· 理念篇:如何构建风险导向的管理思维和文化?
· 设计篇:如何制定企业内部的“游戏规则”?
· 执行篇:如何提高内控管理制度的执行力度?
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