☆为什么那么多的明星企业半路夭折？ ☆为什么那么多的名牌产品昙花一现？ ☆为什么那么多的市场推广费用浪费了一半，却又不知浪费在哪里？ ☆为什么那么多的产品变成“促销产品”，吊死于促销，一离促销，江河日下？ ☆为什么全年时间过半，而销量遥遥滞后？ 营销，作为企业几乎唯一的造血功能，市场推广是造血的脉搏。 在加入WTO后的中国，我们依然看到： ☆很多企业未能审时度势，只是做着单薄无力的促销； ☆很多企业漠视环境的变化， 盲人摸象，隔山打牛，隔靴搔痒； ☆很多企业忽略产品和品牌的生命周期，只是千篇一律地重复着严重低效的推广活动； ☆很多企业头脑发热，灵感闪烁，跟风盲动，哗众取宠，千金散尽，偃旗息鼓…… 品牌营销，是21世纪企业市场竞争的“最后生存术”。

通过本课程的学习，培育一批真正掌握品牌管理理论，并在实践中善于创造性地把品牌理论用于具体操作的实务人才； 经过学习学员既能掌握品牌定位的方法与工具，又能把品牌规划落实到企业的具体营销传播活动中。确保企业的营销资源得到最充分的利用，既促进销售的短暂增长又能打造强势品牌； 全面深刻了解品牌管理的职责与主要工作内容，能够建立科学高效的品牌定位营销策略，善于将内外部资源有效整合到位并推动实施。

品牌是市场唯一的通行证，品牌推广是市场营销高境界。T&T导入实战而专业的精准制导的品牌定位营销----品牌执行力8段技术：

☆ 烤鸭理论-----中国企业寿命分布

☆ 深刻揭示-----中国企业败因分析

☆ 精准制导---现代品牌战争

Ü 为什么品牌是产品与消费者之间的一种关系？

Ü 品牌的三角关系

Ü 为什么品牌管理的实质是需求管理？

Ü 消费者隐性和显性需求重要性调查

Ü 品牌定位一定需要市场解读能力

Ü 成功营销定位三因素

Ü 精准制导的三步定位法 

---从产品定位走向营销定位 

☆ 品牌真正的内涵

Ü 品牌的起源

Ü 品牌的定义

Ü 品牌的组成要素

Ü 品牌的含义的六个层次 

Ü 理性剖析：产品≠品牌

☆ 品牌的效应体系

Ü 品牌对经营者的效应

---品牌利润的来源

---价格战≠价值战

Ü 品牌对消费者的效应

Ü 品牌对社会的效应

Ü T&T品牌中心论

——品牌，已成为市场经济社会的中心

☆ 市场条件和品牌现状

Ü 21世纪市场大转移---竞争环境的变化

Ü 企业营销经历过三个阶段

Ü 中国市场品牌竞争表现演变

Ü 品牌营销诞生的市场条件

Ü 中国企业现状分析

Ü 中国品牌现状分析

☆ 品牌经营的3C模式

Ü 创立(Creating)

——奠定品牌资产基础

Ü 建设（Constructing)

——累积品牌资产

Ü 改善(Changing)

——提升品牌资产

⊙创立强势品牌

Ü 建立强势品牌的十大步骤

Ü 成功品牌的企业基础

Ü 产品成长周期和品牌成长过程交互分析

Ü 成功品牌的特征

⊙驾驭品牌传播

Ü STP时代

---从商品消费到认牌消费

---从形象至上阶段到定位至上阶段

---影响未来消费者行为的因素

---未来生活形态趋势

Ü 品牌定位≠广告宣传定位

Ü 定位技术

Ü 定位步骤

Ü 定位误区

Ü 整合营销传播

---4P:4C:4V:4R

Ü 长寿品牌的成功奥秘

Ø 精准制导的消费者U&A(心理、行为)分析

Ø 品牌推广（品牌公关）活动策划、传播

Ø ---T&T“热气球品牌营销模式”（原创模型）

¨    感念点

¨ 体验线

¨ 效果面