在互联网新渠道的冲击下，服鞋行业终端店铺与线上销售激烈竞争中走向融合。而实体终端中雷同的产品风格，耳闻千篇一律的“欢迎光临”“谢谢光临”，我们的市场竞争力在哪里？我们的服务差异化又在哪里？如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，找到我们个性化的赢利点？找到我们高业绩店铺的秘密武器？！

1、通过对经销商经营理念、运营管理方面的培训, 树立他们积极良好的发展心态，更好地发展市场占有水平和品牌经营利润水平，提高扩大经营规模的自信,提升运营管理方面的能力,真正做到市场份额与市场利益的最大化。 2、引入新的资讯，激励斗志，启发灵感，坚定销售信心。 3、运用销售过程中经典案例的分享，让学员在学习中体会到以往没有引起注意的细节，在销售点中突破自我，再创佳绩。 4、通过对影响业绩因素的客观分析，发掘影响业绩的潜在因素，挖掘经营潜质，开拓营销蓝海。

一 业绩是怎样炼成的？

1. 影响业绩的重要参数是什么？

2. 如何在服务的每个环节提升这些参数的几率呢？

二、 业绩的差异从什么时候开始？

经常在销售不好的时候，听到我们的导购说“没人”。——人从哪里来？！

业绩的差异在你还没有开始服务时就已经开始了。

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三、如何吸引顾客视线，提高进店率？

总结：人不是等来的，是吸引进来的。销售不是靠天吃饭，是靠自己吃饭！

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四、 面对千篇一律的欢迎光临，面对千篇一律的谢谢光临，如何能够让顾客记住我们，如何能够树立我们自己的个性化服务形象？

五、 为什么货卖不出去？

经常在业绩不好的时候听到这句话——“没货。”

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六、 为什么淡季可以不淡？

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七、 为什么同样的客流，但业绩会有几倍甚至几十倍的悬殊呢？

如何提高你的客单价，打造专业顾问！

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