当前位置: 首页 > 管理技能 > 团队管理 > 《地产铁军—引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营》
**天:
时间设置 |
课程模块 |
课程内容 |
课程设置目的 |
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8:30-9:00 |
签到 |
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准时、投入的状态 |
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9:00-10:30 |
**部份 创建房地产团队 |
· 热身 · 介绍培训目的、形式和守则。 · 树立团队目标 组建团队。· 房地产人员为什么要设定目标 ·目标对人生及事业的影响 (目标的游戏) ·制定销售目标的SMART原则 ·如何分段实现大目标 游戏目标与障碍 · 教练视频 |
· 营造良好的学习氛围,使学员很快融入其中。 · 遵守学习规则、建立团队共识。 · 令学员放下面子,能主动面对错误。 |
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10:45-12:00 |
第二部份 房地产团队关键信念培植 |
· 打破固有信念,改变只在一瞬间。 · 获得当下强大的力量。 · 100%聆听。 · 别对自己说不可能。 ·房地产职业心态养成-KASH · 房地产员工的八大心态 心态来源于信念 行动结果 · 游戏互动 |
· 了解信念的形成,以及信念是如果强烈影响人们的行为。 · 提升聆听的能力。 · 获取更多当下的力量,正言、正行、正思维。 · 沟通从“心”开始 |
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12:00-13:30 |
午餐 |
一起聚餐,共同交流分享,人因分享而收获更多的体验。 |
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13:30-15:30 |
第三部分 房地产团队信任的力量 |
· 团队信任是一种心态 · 信任是人生的**课 · 团队信任的力量 · 团队信任创造双赢 · 信任的承诺 · 信任练习 · 游戏互动 |
· 让每个人知道信任的重要性 · 打造一支信任的团队 · 建立一种信任机制 |
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15:45-17:30 |
第四部份 房地产团队协作与沟通 |
· 负责任是重要的一课 · 敢与用负责任的心态面对每一件事情 · 勇与承担责任,让负责任变成一种习惯 · 团队负责任特质训练 · 游戏互动 |
· 让每个人知道负责任的重要性 · 打造一支负责任的团队 · 打造一支高效沟通的团队 · 建立一种负责任机制 |
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**天作业 |
略 |
第二天:
时间设置 |
课程模块 |
课程内容 |
课程设置目的 |
8:30-10:00 |
第五部份 房地产团队业绩承诺是金 |
· 作业体验分享 · 承诺的程度决定结果程度 · 承诺与人生品牌 · 互动游戏 |
提升学员对承诺的重视, 言行一致,言出必行。 |
10:15-12:00 |
第六部份 房地产团队共赢是长赢之道 |
· 体验式环节(略) · 团队协作沟通训练 · 游戏互动 |
1) 提升共赢的气度; 2) 增强以人际圈互动对象的包容和理解。 |
12:00-13:30 |
午餐 |
一起聚餐,共同交流分享,人因分享而收获更多的体验。 |
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13:30-15:30 |
第七部分 房地产团队100%负责任 |
· 100%负责任。 · 领袖风采 · 执行力提升 · 团队亮剑精神 |
· **场景真实的再现,让学员看到沉甸甸的责任,让学员能站在公司或者领导的立场上换位思考问题。启发学员在工作中做一个100%的责任者。 · 学会感恩身边人和事。 |
15:45-17:00 |
第八部份 房地产团队选择与爱 |
· 体验选择的力量 · 体验爱的力量 · 诚实与选择 · 生命轮练习 |
· 人生选择的重要性 · 用爱的胸怀接纳身边的人、事、物 · 打开心门,创造一个充满爱的世界 |
17:00-17:30 |
第九部分 房地产员工感恩企业及老板 |
· 导师的分享与互动 · 天堂餐 · 总结、嘉许 · 合影留念 |
· 让员工感恩企业与老板 · 用感恩的心做人做事 |
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