在财富500强企业里，一个理念已经形成共识：不会教导就不能领导。 TTT是英文“Train The Trainer”的缩写，意为“培训师培训”，是美国国际训练协会职业培训经典课程，世界500强企业职业经理人的必修课程，培训师能力发展的必修课程。 罗成老师以国际通用的职业标准为基础，结合自己13年的授课经验，提炼出其独到精深的讲解呈现和训练点评的成熟特训营模式，分析了培训师的编、导、演三项修炼，对培训师进行科学、专业、先进的系统化训练。为培训师提供从理念到技能、从案例到工具的全面训练，帮助培训师提高培训专业技巧，增加课程亮点，提升表达影响力和公众魅力，加强培训管理及团队领导能力！

旨在帮助培训师掌握从培训准备到课程实施的专业方法，全方位提高培训师授课技巧。通过2天1晚超强训练，快速从优秀讲师到卓越培训师升华，使培训能真正达到效果！ 1、锻造培训师王者风范 2、开启培训师感官系统 3、导演培训师驾驭技术 4、解码培训师编剧利器 5、演绎培训师授课技巧 6、掌控培训师应对策略 7、定义培训师个性风格

一、培训师突破台上紧张情绪

1、讲台恐惧形成的八大原因

2、突破讲台恐惧的八大方法

演练：分组练习，抗干扰训练

第二部分：差异定位决定地位

一、培训师定位决定地位

1、培训师的定义

2、培训师的职责

3、培训师的定位

4、成人学习的特点

第三部分：培训师基本功训练

一、培训师台风与态势语言

1、魅力上台标准

2、有神目光注视

3、情景面部表情：笑、眼神、眉

4、自信站姿

5、情景万能手势

二、培训师运气训练

1、吸气

2、呼气 

3、一口气训练法

三、培训师发声训练

1、口腔

2、鼻腔

3、胸腔

四、培训师语调训练

1、语速

2、停顿

3、重音

4、抑扬

5、节奏 

五、怎样讲故事

六、怎么朗诵

演练：导师情景示范、学员练习

导师逐一点评、启发

第四部分：培训师专业教学法

一、培训师专业教学的八大方法

1、课堂教授法

2、工具演示法

3、案例教学法

4、实践练习法

5、专题讨论法

6、角色扮演法

7、游戏活动法

8、视频教学法

二、培训师即兴演讲和命题演讲

演练：讨论法 角色扮演法、点评、启发

第五部分：培训师的编剧利器

一、培训要掌握的三大关键要素

二、培训指导系统设计

三、培训课程设计的三大步骤

四、培训课程选材四大要素

五、如何编写培训教案

六、培训PPT设计

演练：命题课程开发及呈现

导师逐一点评、启发

第六部分：培训三段黄金结构

一、培训师十种培训开头

1、提问式开头

2、叙事式开头

3、赞美式开头

4、开门见山式开头

5、抒情式开头

6、实物式开头

7、幽默式开头

8、悬念式开头

9、数据式开头

10、游戏式开头

二、培训主体的三大法则和三大招式

三、卓越培训师6种实用结尾

四、卓越培训师实战精彩点评技巧

演练：导师情景示范、学员练习

导师逐一点评、启发

第七部分：培训师语言和风格

一、培训师的四种风格

二、培训师风格的类型

1、谈话型

2、严谨型

3、激昂型

4、战斗型

5、绚丽型

6、潇洒型

7、柔和型

8、幽默型

9、深沉型

三、培训语言的三要素

四、培训师的五大修养

五、培训师训练的6字方针

第八部分：培训师控场与互动

一、培训课堂互动与控场

1、七种互动形式

2、控场的四种技巧

二、培训现场应变的八项技巧

1、忘记台词

2、说错话（字）

3、气氛沉闷

4、挑衅找茬

5、行内高手

6、秩序混乱

7、学员质疑

8、时间不够

三、增强培训现场说服力的八大技巧

   第九部分：实战训练现场指导