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王吉锋

《转型期的管理新思维》沙盘模拟课程大纲

王吉锋 / 高级经济师,资深管理顾问,沙盘培训讲师,政府特聘创业导师。

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 杭州

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课程大纲

导言    人人生而平等,造物主赋予每个人生存、自由和追求幸福的权利

**篇章    沙盘推演

² 沙盘历史

² 沙漠掘金规则和任务

² 掘金之旅

第二篇章    管理者的观念

² 什么是管理

² 基于绩效的管理

第三篇章    管理技能提升

² 什么是战略VS战略是什么

² 如何有效地计划

² 目标设定和系统思考

² 关于核心竞争力

² 销售成本利润

² 计划VS变化

² 投资VS投机

² 任务与结果

第四篇章    高绩效团队

² 团队与团伙

² 组织文化对绩效的影响

² 人力资源开发

² 销售成本利润

² 案例——西天取经团队

第五篇章    创新思维

² 创新的意义

² 互联网思维

² 转型期的自我超越

² 学习型组织

² 拥抱变化

² 思考如果让我们重做一次你会有哪些改变

结束语    THE  BUCK  STOPS  HERE!推卸责任止于此

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