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梁勤峰

设备维修管理

梁勤峰 / TPM资深讲师

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课程大纲

一.设备与维修部门在企业的位置

     *企业经营的基本活动

     *设备在企业中的地位

     *维修部门与其他部门的关系 

     *维修部门的职责与职能 

二.设备管理概论

     *设备管理基本知识

     *维修管理发展历程

三、设备正确使用维护管理

     *设备磨损规律

     *设备使用与维护

     *润滑管理

四、设备故障与管理
     * 故障模式与机理
     * 可靠性与维修行

 *MTBF与MTTR

 *故障发生规律

 *故障分析

ü 5-WHY分析

ü 假设检验

ü FTA分析

ü MTBF分析 

五、维修管理
   * 维修方式
   * 维修策略选择

   * 外委维修管理

   * 维修预算与控制

   * 备件管理

六.TPM-全员设备维护

   * TPM概念

   * TPM的经济背景与历史背景

   * TPM八大支柱

   * TPM推进步骤

   * 设备效率化改善(OEE)
   * 设备5S管理

   * 目视化管理

   * 自主维护7STEP

   * 专业维护7STEP

   * 维修预防MP

七、经验分享与行动计划

      *世界500强企业成功案例分享

      *制定行动计划


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