一、激励的误区

1. 重人不重事

2. 重物质不重精神

3. 重结果不重过程

4. 重工作目标不重个人目标 

二、激励的原则

1. 员工的需求是什么？

2. 感受对人的影响

3. 频繁的意义

4. 变化为何重要？

5. 心法成就要素

三、激励的方法

1. 如何进行成长激励？

2. 如何公平物质激励？

3. 如何进行成就激励？

4. 如何开展关系激励？

四、员工管理的误区

1. 靠权力威信

2. 看谁更聪明

3. 严和松的纠结

4. 听话**

5. 只见树木不见森林

五、员工管理的原则

1. 看人的眼光

2. 能帮才能管

3. 管人先管己

4. 管人先管事

5. 管人管土壤

6. 管人重面子

六、员工管理的方法

1. 如何觉知员工？

2. 如何区分员工类型？

3. 如何用面子管人？

4. 如何以事管人？

5. 如何塑造土壤？

6. 如何处理”问题“员工？