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彭智平

高效沟通技巧 彭智平

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课程背景

随着现代化社会职业分工专业化和精细化程度的加强,人与人之间的交流合作日益密切,只有不断提高自己与人沟通的能力,我们才能更好地进行自己的工作,在这个竞争激烈的21世纪,我们才能与别人达成协作并取得成功。 对沟通的强调不是从今天才开始的,但对很多企业和个人而言,似乎沟通的成效不大。原因何在?除开一些并不真正重视沟通的企业和个人外,其问题主要出在没有注意沟通真正效果。 高效沟通,无论是对企业还是个人来说都非常重要,已经成为各类机构的管理者和员工最为关心的问题。尤其是信息已远远过载的互联网时代,随着信息量的大幅增加和沟通工具的多样化,有实效的沟通更具有重要性。 研究显示,1000家财富企业的员工,每天平均要接发178条信息和文件。71%的雇员认为信息多得难以承受。但信息多就等于我们进行了有效沟通了吗?事实上往往并非如此。 可以这样说,沟通是否有效,往往直接影响着个人或者企业在社会竞争中的成败。所以,面临这样一个人人关心的问题,我们首先要问的是: 你会与人沟通吗? 你做好沟通工作了吗? 你进行的沟通有效吗? 你知道什么沟通工具和方式最有效吗? 本课程将为您轻松解决以上问题,将帮助您快速掌握实用有效的沟通方法,成为一个善于沟通、高效工作和生活的现代人士。

课程目标

1、了解沟通基本路径 2、熟悉沟通各项全能系统 3、熟练排查沟通障碍,提升沟通效果 4、成功拥有高效沟通的实用技巧

课程大纲

**讲:认知篇:高效沟通基础

思考:生活与工作过程中为什么要沟通?

1、为什么要沟通?(一个字)

2、沟通是为了什么?(两个为了)

3、高效沟通的前提:三种心态

4、高效沟通的四个维度

5、高效沟通的五个基本要素

6、高效沟通的六项基本原则


第二讲:溯源篇:沟通障碍克服

1、为何沟而不通:障碍分析

体验:信息就是这样失真的

2、沟通障碍的具体表现有哪些

3、如何克服沟通时的障碍

4、几种交际风格的沟通技巧

5、根据不同类型确定不同的沟通方式


第三讲:技巧篇:高效沟通常规技法

1、沟通四大常规技法1:细心观察

2、沟通四大常规技法2:侧耳倾听

倾听失败常见的五类原因

体验:记者与报道员

3、沟通四大常规技法3:澄清回馈

4、沟通四大常规技法4:引起共鸣

5、特种场景沟通技法

面对面沟通

会议沟通技巧

电话沟通技巧

书面沟通技巧

E-mail沟通技巧


第四讲:特技篇:职场沟通常规技法

一、与上司沟通的技巧

1、性格不同,方法有异

2、如何做好请示与汇报工作

3、养成主动向上司报告的习惯

4、学会虚心接受上司的批评

5、说服上司的技巧

案例:无奈的刘经理

二、与同事沟通的技巧

1、尊重是同事沟通的前提

2、与同时沟通的技巧

3、虚心向老同事学习

三、与下属沟通的技巧

体验:简单的任务

1、对下属要充满信任

2、下达命令有技巧

3、善于赞美下属

4、人非圣贤,孰能无过:批评有术

绿色批评:消除污染

案例:不予配合的上张

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