一、教练基础

企业教练与基础

企业教练架构与运作模式

二、企业教练技术

平衡论

聆听意图及聆听层次

发问技术

自我管理

三、教练工具

目标分解

障碍分析

时间掌握取向模式

四、跟进辅导

支持学员更好地运用教练技术。