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叶延红

领导艺术与领导力

叶延红 / 中国知名人力资源讲师、学习型组织讲师

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课程背景

领导艺术是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性。一方面是创造,是真善美在领导活动中的自由创造性。另一方面是有效性,领导实践活动是检验领导艺术的唯一标准。而领导力就是影响力,领导力不可能由外人授予”,“领导力的核心是你能够影响多少人,而不是你的权力有多大”。 本课程通过对领导艺术与领导力从概念的阐述,到管理的实践进行展开,给管理者以借鉴,并提高自己的领导艺术与领导力。

课程大纲

**章:什么是领导力?

1. 管理与领导的区别和联系;

2. 领导与组织机构的关系;

3. 领导力的关键性要素。


第二章:道—领导力塑造的规律

4. 领导如何选择做正确的事—尊重规律;

5. 创新与创造未来的能力—捕捉与成就愿景;

6. 愿景成就的六步骤。


第三章:影响力来源与领导者修为

1. 领导力与影响力及人格魅力—影响力来源;

2.    案例:圣雄甘地

3. 领导艺术之修身立本;

4. 领导艺术之建立良好人际关系;

5. 领导艺术之以人为本;


第四章:领导力技术与艺术

1. 领导艺术之指导与授权;

2. 领导艺术之培养与发展下属;

3. 领导艺术之汇能—团队取胜;

4. 领导者决策流程与决策艺术;

5. 文化管理之无为而治;

6. 长寿企业的生命基因。


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