当前位置: 首页 > 生产管理 > 现场管理 > 5S与目视化管理实务课纲
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				 日期  | 
			
				 授课时间  | 
			
				 章节  | 
			
				 内容  | 
			
				 课程目的  | 
			
				 案例/游戏  | 
			
				 涉及表单  | 
		
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					 **天 
					 
					 
					 
					 
					 
					 
					 
					 
					 **天 
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				 0.5H  | 
			
				 一、5S概述  | 
			
				 1、为什么说做”5S”是使事情“简单”  | 
			
				 掌握  | 
			
				 案例讨论  | 
			
				 
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				 2、日本企业成功的二大秘诀  | 
			
				 了解  | 
			
				 
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				 3、5S与精益生产的关系  | 
			
				 了解  | 
			
				 
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				 4、5S改善对象与目标  | 
			
				 了解  | 
			
				 
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				 5、5S管理3层次—在简单的规则中“悟”  | 
			
				 了解  | 
			
				 案例讲解  | 
			
				 
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				 1.0H  | 
			
				 二、5S内涵与真谛  | 
			
				 1、5S起源与发展  | 
			
				 了解  | 
			
				 案例讲解  | 
			
				 
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				 2、5S内涵与真谛  | 
			
				 掌握  | 
			
				 
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				 3、5S的三大支柱  | 
			
				 掌握  | 
			
				 
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				 4、5S间关联图  | 
			
				 掌握  | 
			
				 5S游戏  | 
			
				 
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				 1.5H  | 
			
				 三、“整理”推行要领-5S中的JIT  | 
			
				 1、什么是整理  | 
			
				 掌握  | 
			
				 
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				 2、整理的“三清”原则  | 
			
				 掌握  | 
			
				 
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				 3、“整理”推行要领  | 
			
				 掌握/应用  | 
			
				 案例讲解  | 
			
				 物料清单表 判定基准表  | 
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				 4、“整理”推行五要点小结  | 
			
				 掌握  | 
			
				 
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				 1.5H  | 
			
				 四、“整顿”推行要领-场所,方法,标识  | 
			
				 1、什么是“整顿”  | 
			
				 了解  | 
			
				 案例讲解  | 
			
				 
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				 2、“整顿”推行要领之场所  | 
			
				 掌握/应用  | 
			
				 案例讲解  | 
			
				 
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				 3、“整顿”推行要领之方法  | 
			
				 掌握/应用  | 
			
				 案例讲解  | 
			
				 
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				 4、“整顿”推行要领之标识名称  | 
			
				 掌握/应用  | 
			
				 案例讲解  | 
			
				 
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				 5、“整顿”推行要领之标识数量  | 
			
				 掌柜/应用  | 
			
				 案例讲解  | 
			
				 
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				 6、“整顿”推行要领之标准化起点  | 
			
				 掌柜/应用  | 
			
				 案例讲解  | 
			
				 
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				 7、“整顿”推行五要点小结  | 
			
				 掌握  | 
			
				 案例欣赏  | 
			
				 
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				 1.5H  | 
			
				 五、“清扫”推行要领-预防与发现问题手段  | 
			
				 1、什么是“清扫”  | 
			
				 了解  | 
			
				 案例讲解  | 
			
				 
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				 2、“清扫”推行要领之领导以身作则  | 
			
				 掌握/应用  | 
			
				 案例讲解  | 
			
				 
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				 3、“清扫”推行要领之人人参与清扫活动  | 
			
				 掌握/应用  | 
			
				 案例讲解  | 
			
				 
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				 4、“清扫”推行要领之区域划分,责任明确  | 
			
				 掌握/应用  | 
			
				 案例讲解  | 
			
				 
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				 5、“清扫”推行要领之清扫与点检  | 
			
				 掌握/应用  | 
			
				 案例讲解  | 
			
				 清扫点检表  | 
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				 6、“清扫”推行要领之查找污染源  | 
			
				 掌握/应用  | 
			
				 案例讲解  | 
			
				 脏污源分析表  | 
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				 7、“清扫”推行要领之制定基准  | 
			
				 掌握/应用  | 
			
				 案例讲解  | 
			
				 查核基准表  | 
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				 8、“清扫”推和五要点小结  | 
			
				 掌握  | 
			
				 
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				 第二天  | 
			
				 1.0H  | 
			
				 六、“清洁”推行要领-标准化阶段  | 
			
				 1、案例讨论—高速公路为何速度快?  | 
			
				 掌握  | 
			
				 案例讨论  | 
			
				 
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				 2、落实前面“3S”  | 
			
				 掌握/应用  | 
			
				 案例欣赏  | 
			
				 
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				 3、“标准化“是持续改善的基础  | 
			
				 掌握/应用  | 
			
				 案例讲解  | 
			
				 
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				 4、深入思考,如何减少对人的依赖  | 
			
				 了解  | 
			
				 
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				 5、“清洁“推行五要点小结  | 
			
				 
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				 1.5H  | 
			
				 七、“素养“推行要领-遵守和执行规则的习惯  | 
			
				 1、案例讨论—你会捡起地上的香蕉皮吗?  | 
			
				 掌握  | 
			
				 案例讨论  | 
			
				 
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				 2、“素养“推行要领之制定行为规则  | 
			
				 掌握/应用  | 
			
				 
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				 3、“素养“推行要领之有效手段-班前会  | 
			
				 掌握/应用  | 
			
				 
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				 4、“素养“之遵守和执行规则的习惯  | 
			
				 掌握/应用  | 
			
				 
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				 项目检查表  | 
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				 5、素养需要教育  | 
			
				 掌握  | 
			
				 案例/分析  | 
			
				 
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				 1.5H  | 
			
				 八、5S推行方法与技巧  | 
			
				 1、5S推行成功的条件  | 
			
				 掌握/应用  | 
			
				 
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				 2、5S推行成功的要点  | 
			
				 掌握/应用  | 
			
				 
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				 3、5S成功推行的三大关键  | 
			
				 掌握/应用  | 
			
				 
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				 4、5S成功推行必备的三种心态  | 
			
				 掌握/应用  | 
			
				 
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				 5、5S推行的基本原理  | 
			
				 掌握/应用  | 
			
				 
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				 6、5S推行步骤  | 
			
				 掌握/应用  | 
			
				 
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				 7、5S推行方法  | 
			
				 掌握/应用  | 
			
				 
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				 8、如何使员工按标准行事  | 
			
				 掌握/应用  | 
			
				 
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				 9、5S推行技巧  | 
			
				 掌握/应用  | 
			
				 案例讲解  | 
			
				 
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				 2.0H  | 
			
				 九、目视化管理  | 
			
				 1、5S与目视化管理关联  | 
			
				 了解  | 
			
				 
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				 2、目视化管理定义  | 
			
				 掌握  | 
			
				 案例讲解  | 
			
				 
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				 3、实现目视化的方法与工具  | 
			
				 掌握/应用  | 
			
				 案例讲解  | 
			
				 
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				 4、目视化案例展示  | 
			
				 掌握  | 
			
				 案例讲解  | 
			
				 
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				 总结,答疑  | 
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