员工培训-做世界级员工-诺达名师人力资源师内训课程

课程目标

员工培训-做世界级员工

课程大纲

　　**单元　蜕变是成功的基石
　　**讲　　蜕变是人生成功与效能提升的基石
　　一、时怀感恩心：无以伦比的人生发展机会
　　二、培养危机感：今天的领导地位并不代表明天能够生存
　　三、树立应有敬畏：中西员工职业素质差距（和中国企业宿命的黑洞）
　　四、前瞻蜕变路径：蜕变是从平凡到卓越的基石
　　第二单元　卓越员工的蜕变路径
　　前言　卓越员工的素质标准
　　**讲　价值覌是人生成败的度量衡----卓越员工的覌念坐标
　　一、价值覌是人生成败的度量衡
　　二、卓越员工职业生涯成功的十个核心覌念坐标
　　工作覌、定位覌、责任覌、成果覌、自律覌、专注覌、务实覌、坚韧覌、学习覌、创新覌
　　三、卓越员工人际与团队经营成功的十一个核心价值覌念坐标
　　大局覌、尊重覌、同理心、共赢覌、热情覌、真诚覌、协作覌、宽容覌、谦逊覌、相互欣赏、共同学习
　　四、卓越员工企业经营成功的十二个核心覌念坐标
　　目标覌、客户覌、角色覌、质量覌、效益覌、竞争覌、协作覌、服务覌、创新覌、技术覌、制度覌、文化覌
　　第二讲　思维方式是成功的钥匙——世界及员工的思维方式坐标
　　一、思维方式是导引成功的钥匙　　　　　　二、积极思维与消极思维
　　三、工业思维与农耕威权思维　　　　　　　四、结构思维与点线思维
　　五、系统思维与本位思维
　　第三讲　态度是命运的控制塔----卓越员工的心态坐标
　　一、态度是命运的控制塔
　　二、人生远景三大积极心态：爱心、责任心、诚信心
　　三、自我管理五大积极心态：自律、专注、忠诚、敬业、坚韧
　　第四讲　品格决定命运
　　一、品格决定命运
　　二、团队协作五大核心品格：热情、主动、尊重、宽容、谦逊
　　三、人际领导五大核心品格：公正、沉稳、大度、共赢、果敢
　　四、自我更新的三大核心品格：自省、学习、创新
　　第三单元卓越员工的技能与形象蜕变
　　**讲　卓越员工的专业与通用技能要求
　　一、卓越员工卓越执行力的能力源泉　　二、卓越员工岗位的专业技能要求
　　三、卓越员工通用技能要求　　　　　四、卓越员工管理与领导技能要求
　　第二讲　卓越员工的形象标准
　　一、企业形象的基本要求　　　　　　二、卓越员工的形象标准
　　第三讲　人人都可蜕变为卓越员工
　　一、蜕变是必然的选择　　　　　　　二、人人都可蜕变为卓越员工
　　课程回顾与结语

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

下载课纲