如何创造高绩效执行力团队-诺达名师团队管理培训

如何创造高绩效执行力团队

林文田 /

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课程目标

如何创造高绩效执行力团队

课程大纲

　　企业对于团队的需求取向
　　? 企业需要何种团队？
　　? 培养信赖关系发展高绩效团队的特质
　　? 激发挑战的企图心，高竞争力=高执行力
　　? 舍弃本位主义拥抱团队
　　? 强化团队的信赖关系与共识
　　? 认识团队建立的过程
　　? 团队建设与发展程序
　　? 团队构成的基石：三大要素
　　? 团队成员的工作价值观
　　? 团队中的角色扮演与职责
　　? 团队发展过程常见的沟通障碍
　　? 执行力团队的必备要素
　　? 团队发展过程中的阻力与障碍
　　? 化解沟通障碍的方法
　　? 冲突危机管理的本质与策略
　　? 冲突的意义与性质
　　? 冲突的类型与原因
　　? 影响冲突的过程与因素
　　? 危机处理原则
　　? 化解冲突的谈判沟通技巧
　　? 管理冲突的五种策略
　　? 影响沟通协商的因素：权力、期限、信息
　　? 三种协调谈判机关
　　? 致胜协调谈判绝招
　　? 团队共识发展过程中有效对话技巧
　　? 有效对话的基本条件与方法
　　? 团队成员共识的建立与冲突处理
　　? 运用同理心化解团队对立与冲突
　　? 善用协调技巧做到竞合双赢

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培训大类

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