课程目标
1、透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告
2、各部门与财务人员在统一平台上达成有效沟通
3、建立起清晰的成本控制意识
4、强化现金流意识，提高资金运作效率
5、学会使用预算等财务管理工具加强内部管理
6、完善企业各个部门组织架构，增强实际操作能力
7、明确企业循环链，加强资金→资本→资金（增值）的良性循环
8、掌握提高企业整体效益的方式方法
课程大纲
一、企业经营的目的
二、揭示企业经营循环的奥秘
三、财务管理的三大要件与企业经营的结合
四、发现财务报表背后的经营管理问题
五、编制新管理报表——时刻发现经营管理中的问题
六、设计净营运资本衡量管理效率
七、企业资金流的管控
八、编制管理损益表帮助利润来源设计
九、利用财务手段帮助经营决策
十、企业全面成本化管理——让所有人都承担经营的压力
十一、用数字化预算全面控制公司管理
十二、股东回报与风险价值控制
