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魏春

卓越培训师(TTT)

魏春 / 中国TTT实战讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 安徽合肥

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课程背景

TTT,英文短语Training the Trainer的缩写,意为培训培训师。一般情况下,它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。 内部培训师的培养,已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上,很多企业依然存在着诸多的问题。对于内部培训师而言: 如何克服紧张情绪?如何站在讲台上轻松自如? 怎样可以让自己的授课变得轻松有趣,而又能对学员真正有所帮助? 游戏、活动很有趣,可是怎么做才能让学员从中有所收益而不是仅仅感到好玩? 培训师应如何引导学员将所学运用于工作上? 很多企业内部讲师都是企业各业务部门的精英和骨干,实战经验丰富,但就是不能很好的表达出来,导致上课时学员提不起兴趣,培训没有效果。所以提高内部讲师的讲课水平,培养一支优秀的企业内部讲师队伍已经成为企业培训的当务之急!

课程目标

1、按照职业标准对内部培训师培训技巧进行全面专项训练; 2、理解作为企业内部培训师的角色,认识到责任和作用; 3、掌握成人学习的原理及关键要素; 4、掌握突破心理紧张情绪技巧; 5、掌握各种态势语言的灵活运用; 6、掌握登台礼仪规范; 7、掌握基本的台上授课表达技巧; 8、掌握如何设计完整的授课过程; 9、掌握课程开发及PPT课件制作技巧; 10、掌握培训的组织、实施及教具的正确使用; 11、掌握如何促成与学员的互动,促进教与学的和谐展开; 12、掌握授课的控场方法

课程大纲

 

卓越培训师(TTT)课程大纲

特别说明:

1、 我们推崇以需求为先导,以解决绩效差距为目标,因此,本课程内容及教学方式遵循实用性、针对性、创新性、可行性、技能性及科学性的原则,确保每一位学员学习后能够在培训技能方面有量的积累和质的变化;

2、 积木式课程组合,各取所需,按需施教;或根据客户具体需求,重新编排课程内容;

3、 课程持续升级中,课纲仅作参考,具体以授课内容为准。

卓越培训师(TTT)课程内容一览表

阶段

日程

模块

内容

授课时间

初阶

1

导入——培训师角色认知

1.5小时

揭秘——成人学习特点

1.5小时

练胆——紧张成因及对策

3小时

2

练嘴——掌握表达的技巧

3小时

练形——掌握呈现的形式

3小时

中阶

3

设计——课程开发技巧

3小时

应用——培训的组织与实施

3小时

4

练手——PPT课件制作技巧

6小时

高阶

5-6

练脑——授课、互动、控场技巧

10小时

尾声——卓越培训师葵花宝典

2小时

★ 内容大纲

《卓越培训师(TTT)》   1

课程模块

内容大纲

**模块 导入

培训师角色认知

(约1.5小时)

1、汉字释义——赢

2、“嘴巴”与您密切相关

3、故事分享:相对竞争力;方法(TTT学习)大于努力

4TTT学习的四项要领(投入、参与、开放、谦逊)

5、学习型组织:企业如何看待培训

6、思考:培训的目的

7、培训在企业中的重要性

8、摸底小测试:我是谁

9、分析:讲师的四种风格

10、视频赏析——培训师能力模型

11、培训师的信仰及境界

12、培训师的定位

13、培训师的角色

14、培训师的收获及“位置”

15、培训师注意事项

16、过程全力以赴,结果一切随缘

第二模块 揭秘

成人学习特点

(约1.5小时)

1、思考:成人不同接收方式的记忆度差异

2、分析:艾宾浩斯记忆遗忘曲线

3、对比:成人与学生学习态度比较

4、讨论:成人学习的动机

5总结:成人学习的特点

6、成人喜欢的培训

7、成人培训的转换

8、成人培训三阶段

三模块 练胆

紧张成因及对策

(约3小时)

一、紧张成因

1、赏图思考:你恐惧什么(走上讲台)

2、视频赏析——紧张大的敌人

3、互动:如何应对紧张?

4、九阴白骨爪——撕下面子

5、训练:一分钟展示(我上台,我棒)

6、对照:紧张表现对照表

7、分析:造成紧张的四个因素(学员、会场、内容、后果)

8、正确认识紧张

二、紧张对策

1、缓解紧张情绪之天龙八“步”

2、肯定心理暗示法

3、肌肉放松法

4、乾坤大挪移

5、巧妙掩饰法

6、华伦达心态法

7、超量准备法

8、音乐舒缓法

9、消除紧张万能方法

10、一分钟即兴演练

《卓越培训师(TTT)》   2

课程模块

内容大纲

第四模块 练嘴

掌握表达的技巧

(约3小时)

一、培训师表达艺术

1、视频赏析及研讨:交流四要素

2、让培训丰满起来(骨、肉、血、魂)

3、思考——怎么说比说什么更重要

4、培训师的语言运用

5、演练与对照:变与不变

6、总结:培训师的语言艺术

7、短片赏析:天堂午餐

8、静思:说的有感情,听的才有感觉

二、表达结构设计

1、游戏与思考:画小鸟

2、表达固有结构设计(三“要”+两“性”)

三、开场、结尾设计

1、开场白意义(解决三个心理问题、达到三个目的)

2、常用开场白设计

3、独创开场白设计

4、开场白禁忌

5、结尾意义

6、常用结尾设计

7、独创结尾设计

8、结尾禁忌

9、结尾后——画龙点睛

10、即兴表达技巧

11、现场演练

第五模块 练形

掌握呈现的形式

(约3小时)

一、培训师职业形象设计

1、案例研讨:相亲那些事儿

2、赏图思考——培训师职业形象设计要求

二、培训师态势语言概述

1、案例研讨:卫生间里的偶遇

2、视频分享:“身动”才能“生动”

3、态势语言概述

4、视频与研讨:培训师亲和力

5、图片、视频赏析——微笑、面部表情及要求

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