针对企业财务管理重点的偏差，借鉴国际流行的现金流量管理体系，结合国内企业特点和实际情况，以推进企业价值增长目标，以现金流量管理过程为主线，重点培训现金流量管理目标定位，现金流量计算、预测、控制和分析方法。通过培训使学员抓住财务控制的核心，学会设计现金流量管理制度，掌握现金流量管理方法，达到事半功倍的效果。培训师在培训后，还可以根据企业的需求和委托，进一步提供财务控制制度设计的咨询服务。