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陈待忠

管理沟通艺术

陈待忠 / 终端零售训练导师

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **、管理沟通艺术——有效的沟通

  1、沟通的马特洪峰

  2、基础沟通技巧的回顾

  3、沟通的基本程序

  4、沟通的障碍

  5、有效的沟通要点

  第二、管理沟通艺术——沟通的基本技巧与功能

  1、倾听能力训练--有效的倾听

  2、观察能力训练--说话的技巧

  ? 语言的技巧

  ? 非语言的技巧

  ? 超语言的技巧

  3、响应能力训练--回馈的方式

  4、沟通的心理\社会\决策功能

  第三、管理沟通艺术——沟通的角色与方式

  1、上对下的沟通--如何与下属沟通

  ? 沟通的情境策略

  ? 如何激励部属

  ? 如何教导部属

  ? 如何辅导部属

  2、平行跨部门沟通

  ? 跨部门沟通的障碍

  ? 如何进行跨部门沟通会议

  ? 如何进行协调

  第四、管理沟通艺术——人际风格的基本认识

  1、行为风格的基本介绍

  2、行为特质的区别

  3、风格测验

  4、揭开自我风格的面纱

  5、分数解说

  6、各种风格的行为偏好分析

  7、各种风格的沟通模式分析

  第五、管理沟通艺术——如何有效带领团队

  1、影响团队效率的五大机能障碍

  2、如何带领团队克服五大机能障碍

  3、团队的激励方式(FORCE)?

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