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**讲 一流专业汽车销售团队锻造
1.优秀汽车销售团队的基本特征
2.构成汽车销售团队的基本要素
第二讲 如何造就一流的专业化汽车销售精英
1.优秀的汽车销售人员应具备什么条件
2.如何快速培养出专业化的汽车销售精英
3.专业化的汽车销售人员必备的心态训练
第三讲 如何打造精英型汽车销售团队
1.汽车销售团队的四种状态及不同的管理对策
2.如何针对不同的汽车销售人员实施有效的领导
3.如何召开高效率的汽车销售会议
4.如何管理新的汽车销售团队
5.如何消除因人员流动而造成的业务损失
第四讲 高成效的团队沟通
1.不同类型人员沟通模式
2.高效汽车销售会议管理
第五讲 汽车销售团队的绩效管理技巧
1.汽车销售人员薪资设计的八种方法
2.汽车销售人员的五大考核方案
3.汽车销售人员的评估与持续改进技巧
第六讲 汽车销售团队的激励
1.销售激励的基本原理
2.针对不同的个体采取不同的激励方法
3. 16种人员激励方法介绍