帮助学员明确高绩效团队应具备的要和特性，了解挖掘团队潜能的基本方法和技巧，加深对团队管理的认识，通过有效的沟通和激励手段强化团队成员之间的凝聚力，提高团队的协作和沟通能力，使得团队能够最大的发挥其效能。 让员工的个人价值观与企业文化、制度相统一； 让员工以一个快乐、感恩的心态对待自己的工作，对待自己的公司； 让员工感受到为使命而非金钱工作！学会——用心、认真、努力、负责任、珍惜…… 帮助员工找好定位，经常自检，在本职岗位上创造更新的成绩 帮助员工实现自己的职业梦想；

【课程大纲】                                                         

**单元 培养良好的职场心态

一、.态度-决定工作成败 

1. 对自己的态度

2. 对工作的态度

3. 对挫折和压力的态度

4. 对顾客的态度

5. 对产品的态度

6. 愿景和目标

7. 制定实现目标的计划

8. 实现目标的方法

1 团队基本概念

ö 什么是真正的团队？

ö 团队的结构

ö 团队绩效的影响因素

ö 高效团队的基本特征

ö 团队形成的四个阶段

第二单元  成长为卓越团队中的一员

一、信任自己所在的团队 

1、 体会信任的游戏互动 

2、 解读信任的概念与内涵 

3 、团队信任的分享与研讨 

4 、建立团队信任的若干要素

5 、建立团队信任的常用技巧 

二、团队合作

1、 共同目标与个人目标

2、 团队利益与个人利益

3、 合作成功原因分析

4、 合作失败原因分析

5、 团队合作游戏互动体验 

6、 合作过程冲突解决之道  

三、团队创新

1、思维突破训练

2、没有创新就没有活力

3、创新思维的障碍

4、创新思维模式

四、团队沟通

1 、团队沟通氛围的营造 

2 、领导的沟通风格对沟通的影响

3 、团队成员的沟通风格测试与分析 

4 、制度保障与沟通渠道的畅通 

5 、团队沟通案例分享

6 、团队沟通常用有效技巧 

7、 团队沟通的情景模拟与演练 

本届体验活动

团队创新游戏

团队合作游戏

团队沟通游戏

团队竞赛游戏

第三单元  凝聚集体合力，打造黄金团队

一、凝聚力源于共同目标

1. 目标是团队的旗帜

2. 目标越高，发展越快

3. 远大目标造就的传奇人物

4. 目标一致，行动统一

5. 目标明确有助于培养积极的心态

6. 坚持到底，永不放弃

7. 冲破一切阻碍，一心只为目标

8. 一切以长远利益为重

9. 目标关系到前途

10. 及时修正不正确的目标

11. 个人与团队目标相结合

12. 不要偏执自己的目标

13. 工作必须服务于目标

二、团结是凝聚力的粘合剂

1. “命运共同体”产生凝聚力

2. 团队精神：企业制胜的法宝

3. 团队的荣誉是至高无上的

4. 对团队负责才能对自己负责

5. 无条件地融入你的团队

6. 合作铸就辉煌

7. 抛弃单打独斗的做法

8. 绝不让内耗破坏团结

9. 在团队内部求同存异

10. 搞好上下级团结 上一篇： 组织管理与团队建设 下一篇：教练技术之高效能团队训练