课程大纲：

　　一、管理的概念和经理人的角色认知

　　二、管理人员的职业发展道路：

　　三、管理与领导--掌握自我的经营方向

　　四、从管理者到领导人的转换

　　五、领导的钥匙--影响力

　　六、领导的门槛--个人魅力

　　七、领导的法宝--沟通与说服

　　八、领导的奥秘--激励

　　九、高层管理人员的至高境界：建立一个学习型组织

　　十、建设你的管理团队：领导就是教练