泰罗的科学管理至今已过去了一百多年，企业员工也从卓别林《摩登时代》的机器人变为网络时代的个性人。决策和用人的管理职能，越来越考验着管理者的智慧。企业中各层级管理者心态的交互作用使管理益发显得扑朔迷离。《管理心理学》这门学科也受到越来越多人的重视。然而在实践中，心理学家大多从心理学角度来诠释管理现象，因为缺乏管理实践，令人有隔靴搔痒之感。而实际管理者在诠释时，又由于缺乏理论基础而显得生硬勉强。 《职场中的心理学》系列课程的开发者林老师系上世纪八十年代毕业于华东师大的心理学倾士。毕业后，在母校兼职从事了二十

之一：自我认知篇

我们为谁工作 ——认识真实的自己

之二：角色转换篇

从业务骨干走向管理岗位 ——完成华丽的转身

之三：职场沟通篇

把你的思想变为别人行动 ——情感常重于事实

之四：选才激励篇

解开人才背后的迷团 ——人才培养与激励

之五：决策思维篇

问题的分析与解决 ——决策中的心理学

之六：心理减压篇

境由心生话职场 ——心态与压力宣泄

之七：心理援助篇

当下属的贴心人——员工心理援助技巧

之八：礼仪修身篇

小习惯成就大未来 ——肢体语言的因果法则