全员执行力强化训练-诺达名师

全员执行力强化训练

孙学敏 / 知名实战派战略思想家

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课程目标

投资自己，让自己通过培训与实践逐渐成为不抱怨、不拖延、不推卸的执行型人才；将参与者打造成为敬业、专业、精业的职业化优秀人才；帮助参与者训练一套制度化的习惯以及做事方式；实现成功的职业人生。

课程大纲

　　**部分：员工总动员——什么叫做执行？
　　一、何谓真正员工执行力
　　1）员工做执行就是要成果
　　2）发起“员工执行总动员”
　　? 案例分析：赤壁之战
　　二、执行不“力” 十大病因
　　1) 推过揽功，不负责任
　　2) 选人无方，用人不当
　　3) 只重制度，忽视文化
　　4) 管理不当，领导不足
　　5) 目标不清，计划不明
　　6) 标准缺失，考核无据
　　7) 只重指令，不懂沟通
　　8) 事必躬亲，不会授权
　　9) 流程不畅，衔接不良
　　10) 管控不力，奖罚不当
　　第二部分：优秀执行者完美修炼
　　一、执行型人才的特点
　　1) 对自己、对结果负责任
　　? 案例：西点执行型人才
　　? 案例：万科王石谈责任
　　2) 责任感缺失的原因分析
　　二、执行型人才的三大标准
　　1）坚守承诺
　　2）结果导向
　　3）决不放弃
　　? 案例：查理?贝尔——从清洁工到CEO
　　三、打造超强执行力
　　1）以结果为导向
　　? 案例：致加西亚的信
　　2）执行16字原则
　　3）执行2４字策略
　　4）成功来自于决不放弃
　　第三部分：五种力量，提速员工执行力
　　1）感恩：感恩企业、老板、同事
　　2）动力：挖掘动力让员工跑起来
　　3）付出：人在做事，天在看
　　4）忠诚：为什么要对企业“忠诚”
　　5）承诺：对企业、工作公众承诺
　　第四部分：执行力实战训练：合理的是训练、不合理的是磨练

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