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陈春花

采购管理培训

陈春花 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  采购管理培训一、采购的职能机构及其完善

  采购机构的设计原则

  影响采购机构设置的主要因素

  采购职能的层次划分

  采购人员的素质与能力要求

  采购人员的培训

  采购管理培训二、采购合同

  采购合同的基本要求

  国际贸易术语

  采购合同范例

  采购管理培训三、采购物品分类

  采购物品的分类模块

  采购物品的80/20原则

  采购物品的分类策略

  采购管理培训四、采购绩效与评估

  采购绩效及其指标

  采购绩效指标的设定

  采购系统评估

  采购管理培训五、采购成本分析

  供应价格分析

  采购价格分析

  整体采购成本削减技巧

  采购管理培训六、采购战略与市场研究

  采购战略与计划的制定

  供应市场研究

  自制或采购决策

  采购管理培训七、采购与产品开发

  供应商参与早期产品开发的优点

  供应商参与早期产品开发的条件

  供应商参与早期产品开发的影响因素

  供应商参与早期产品开发的层次

  供应商早期参与的过程及管理

  采购管理培训八、供应商管理与数据库

  供应商认可审核

  供应商的日常管理与考评指标

  供应商管理范例

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