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苏鸿志

优秀培训师培训—高级

苏鸿志 / 资深企业高级顾问

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课程目标

1. 学会面对不同的学员 2. 特殊演讲的准备于呈现 3. 学习控场技巧 4. 学习各种培训技巧 5. 体现各种不同培训方法 6. 触发创意的活动体验

课程大纲


面对不同的学员

容易出现压力的情况

MBA/DBA班

总裁班

高层座谈

高层峰会

内容不熟悉

如何面对压力班级

心理建设

确认培训目的

分析问题,找出解决方案

换位思考

有效的呈现方式

面对挑战的技巧

实际练习

案例:医院高峰论坛的演讲

控场与互动——**职业控场保障培训效果100%达成!

●场面气氛热闹,意外处理得好就是有效控场吗?

●培训师的常见错误

目标偏离

无的放矢

哗众取宠

●培训师至少需要对培训现场成果负责!

●一个特殊的案例:

某电力企业的要求

现场调动气氛的技巧

幽默的言辞

流行元素

笑话

紧随主题

有效的知识传递

故意说错

●学员不听课怎么处理?

●实现真正控场的两项核心技术

关键词教学法

通向职业控场的四个关卡

现场可以使用的教学法

演讲

案例讨论

角色扮演

团队活动

分组对抗

团队竞赛

创意火花

破冰活动

找句子


熟悉学员

棒打薄情郎


团队建设与合作

荒岛求生

甲壳虫乐队

跳绳

翻地毯


领导力

心有千千结


沟通技巧

猜猜我是谁


创新

新潮走路


活动:各组设计一个新活动,并描述合适进行的机会

课件设计——商业版权级课件PPT设计训练

●对主题、对象进行分析,轻松选择PPT的主色调

●运用色环为主色调配色,使你的PPT更美观

●PPT版式的设计与选择

●实际操作—教材制作比赛



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