熟知财务管理概念 透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通 强化现金流意识，提高资金运作效率 学会使用预算等财务管理工具加强内部管理 运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法

一、 企业财务管理的特点与关键问题

1、一个中心---企业价值大化

2、两者平衡---风险与报酬

3、企业的三项经济活动

u 投资活动

u 经营活动

u 融资活动

4、 财务管理的四个变量

5、 财务管理的五个环节

u 财务组织----财务机构、财务人员和财务制度

u 财务规划----财务预测、利润规划和财务预算

u 财务运作----投融资、营运资金决策与管理

u 财务控制----财务流程控制、内部审计

u 财务考核---财务分析和评价

6、 现代企业财务管理的六大创新

二、 如何读懂企业财务报表

1、 财务报表的概念

2、 分析财务报表的作用

3、 财务报表的基本分类

u 资产负债表

u 利润表即损益表、

u 现金流量表

4、 资产负债表的阅读与分析

u 资产负债表（也称财务状况表）概念

u 资产负债表结构组成：资产=负债 所有者权益

u 资产负债表分析包括：结构分析、资产质量分析

u 实例说明企业资产情况如何和偿债能力如何

5、利润表的阅读与分析

u 利润表公式：利润=收入－成本费用±利得或损失

u 利润表格式和内容

u 利润表主要项目分析

u 实例分析企业盈利能力如何

u 杜邦分析法

6、现金流量表的阅读与分析

u 现金流量表的构成：现金流量表三件事—经营活动、投资活动、筹资活动

u 实例分析企业经营能力、投资能力和偿债、获取现金能力

三、企业全面预算管理

1、如何认识全面预算？

u 对预算的认识

u 预算的作用　 

u 预算管理体系 

u 预算编制体系

案例：某集团公司全面预算的编制程序

2、企业全面预算的编制

3、销售预算的平衡与修订

u 成本性态分析

u 量本利分析

4、成本费用预算的编制方法

5、全面预算的控制与考核