**章

管理的基本认知

准确定位“管理”：

1、了解企业存在的意义；

2、了解职场的真相；

3、掌握管理的本质。

1、 职场的真相

2、 管理的概念

3、 管理的意义

视频：

《集结号》

《兵临城下》

第二章

管理者的角色

准确定位“管理者”：

1、了解组织三个阶层的主要分工

2、准确定位中间层管理者

1、组织三阶层的定位

2、中间层管理者的三大定位

3、管理者的8大角色误区

案例：

陈林的烦恼

走，还是留？

烦恼的宣传部长

视频：

《亮剑》

《潜伏》

第三章

管理者的管理认知

准确定位“自己”：

从7个方面修炼自己，掌握管理者的基本认知

1、 使命感

2、 决心

3、 不断创新

4、 敢于担责

5、 效能意识

6、 掌握原理

7、 了解下属

案例：

优良传统

没有责任感的年轻人

视频：

《亮剑》

《我的青春谁做主》