工商企业管理培训-诺达名师

课程目标

1、企业形象策略　　2、经营环境分析　　3、工商企业经营管理概论　　4、企业经营战略及其选择　　5、产品策略与商品购存策略

课程大纲

　　**部分现代企业制度
　　**讲企业及其使命
　　第二讲产权制度与企业类型
　　第三讲转换企业经营机制
　　第四讲我国现代企业制度的建立
　　第二部分工商企业经营管理概论
　　**讲经营及其职能
　　第二讲经营思想与经营哲学
　　第三讲经营目标与经营计划
　　第四讲创新经营
　　第三部分经营环境分析
　　**讲经营环境
　　第二讲宏观环境分析
　　第三讲微观环境分析
　　第四讲经营机会与风险分析
　　第四部分市场信息与市场预测
　　**讲市场信息
　　第二讲市场调查
　　第三讲市场预测
　　第五部分企业经营战略及其选择
　　**讲经营战略
　　第二讲经营战略结构_
　　第三讲一般性竞争战略
　　第四讲战略选择
　　第六部分经营决策原理
　　**讲经营决策的内容与类型
　　第二讲科学决策的基本要素
　　第三讲科学决策的程序
　　第四讲科学决策的基本方法
　　第七部分产品策略与商品购存策略
　　**讲现代经营者的产品观念
　　第二讲产品寿命周期与产品策略
　　第三讲产品开发策略
　　第四讲产品包装与品牌策略
　　第五讲商品采购与库存策略
　　第八部分市场营销策略
　　**讲市场营销功能
　　第二讲市场细分化策略
　　第三讲市场营销组合策略
　　第四讲价格策略
　　第五讲促销策略
　　第六讲销售渠道策略
　　第九部分企业发展与投资决策
　　**讲企业发展的方式
　　第二讲筹资决策
　　第三讲投资决策
　　第四讲投资决策的经济评价与风险分析
　　第十部分跨国经营策略
　　**讲企业经营的国际化趋势
　　第二讲跨国经营战略选择
　　第三讲跨国公司的经营方式
　　第四讲跨国公司的组织与控制
　　第十一部分经营活动诊断与分析
　　**讲市场营销素质分析
　　第二讲市场营销环境分析
　　第三讲市场营销要素诊断
　　第四讲经营活动效益分析与评价
　　第十二部分企业形象策略
　　**讲企业形象的内容与功能
　　第二讲导入CIS的时机与战略选择
　　第三讲 CIS的策划与实施
　　第四讲 CIS与企业文化
　　工商企业管理培训总结

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

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