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贾长松

团队跨部门沟通技巧

贾长松 / 知名人力资源管理讲师

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课程目标

1、深刻理解沟通的目的和意义 2、培养沟通的全局意识与素养 3、深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、技巧 4、了解跨部门沟通在企业中的意义 5、明白跨部门沟通中的常见问题及背后的原因 6、了解部门内及跨部门沟通的区别和难点 7、学习跨部门沟通中关系协调的策略与技巧

课程大纲

  双赢的理念—互赖、合作、服务的基础

  双赢的思维与原则

  建立同理心

  双赢的品格

  高绩效团队的运作—雁行启示录

  有效的沟通—减少误会与被误会

  何谓有效沟通的概念

  沟通应有的态度

  沟通中的非语言讯息

  沟**程中的听与说的技巧

  双向沟通与单向沟通

  上下沟通的技巧

  横向沟通的技巧

  了解自己的性格(测试)

  解读性格

  如何与不同性格类型的人相处

  如何调整与克服性格的缺陷

  内部冲突的管理—化矛盾为绩效

  传统观念与现代观念对冲突认识比较

  面对冲突时的错误心态与行为

  了解自我的冲突反应模式(测试)

  解决冲突时的正确方法与步骤

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