您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 团队管理 > 高绩效团队建设及管理训练

陈文

高绩效团队建设及管理训练

陈文 / 经销商实战管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

1. 认识团队合作的重要性,促进团队融合,增强团队凝聚力,塑造团队精神; 2. 明确超级竞争力团队所具备的特征,达成员工对超竞争力团队的认可和参与; 3. 达成团队共识,建立团队中的信任度,使团队成员能真正发挥各自力量,达成企业经营目标; 4. 理解团队合作精神与高绩效团队,掌握有效激励团队的手法,有效提升团队综合竞争力。

课程大纲

 

一、正确认识团队

1、什么是团队?

2、团队与群体的区别

3、团队的重要性及影响因素

4、什么是团队精神?

5、怎样的团队是高绩效团队?

6、看看我的团队怎么样?


 

二、如何搭建高绩效团队模型

1、选择和认知团队成员

2、如何培育团队成员

3、团队成员的职业化塑造

4、如何实施团队的合理控制

5、如何结合实际搭建合理的团队模型


 


 

三、如何打造高绩效的团队?

1、高绩效团队具备的特征

2、如何打造高绩效团队?

3、如何提升团队成员的执行力

4、团队建设中的核心关键点分析


 

四、团队中的有效沟通和跨部门合作

1、沟通为什么对团队合作很重要

2、团队合作中常见的障碍分析

3、有效的团队沟通技巧

4、如何**高效的沟通技巧解决团队问题

5、如何处理团队冲突

6、跨部门沟通中常见的问题


 

五、如何有效培育团队文化

1、如何打造团队精神?

2、如何构建团队文化?

3、高绩效的团队文化塑造


上一篇: 打造高绩效团队训练营 下一篇:销售团队管理内训课

下载课纲

X
""