重塑团队领导力-诺达名师中层管理人员内训

重塑团队领导力

韩枫 / 沙盘培训首席顾问、实战讲师

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课程目标

重塑团队领导力

课程大纲

　　一、重塑领导力
　　1、21世纪领导者面临的挑战
　　2、旧式的领导风格有什么不好
　　3、新世纪卓越领导者能力
　　4、领导与管理的区别
　　5、领导力“金字塔”
　　二、领导力新思维
　　1、“中道”思维：
　　2、愿景、使命引领一切
　　3、乾坤趋势管理理论与应用
　　领导者如何知进退、测未来
　　《周易》与乾坤趋势预测管理
　　三、领导素质行为
　　1、领导特质理论
　　2、领导行为理论
　　3、领导权变理论
　　4、现代激励理论
　　5、卓越领导者的五种行为
　　四、创建和谐的组织
　　1、群体与团队
　　2、“太极”与“和谐管理”
　　3、如何打造“五行”团队
　　4、实用工具：**
　　五、领导“4E 1E”能力模型分析
　　1、展望、眼力，预见能力
　　2、热情、魅力，激励能力
　　3、魄力、果敢
　　4、执行、创新
　　5、道德，诚实、守信
　　六、易道中的领导智慧

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