店铺运营管理-诺达名师企业风险管控内训

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吴文辉

店铺运营管理

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课程目标

店铺运营管理

课程大纲

**天：

一、店面陈列的重要性

1、知名品牌陈列图片欣赏与解析；

2、一流陈列的依据——客户为中心；

3、一流店面陈列的标准

二、店铺产品陈列技巧

1、手机店各种道具和陈列元素的概念及功能讲述：

店铺陈列元素的概念介绍、功能介绍。

2、各种陈列道具使用的原则：

生态平衡原则；陈列价值原则；比例适度原则；内脉相通原则。

例举案例——

3、以空间结构为线索

门面：入口分类及陈列方法；入口陈列原则；

天花：分区布置法，重点表现法，天地呼应法。例举，形式美法则陈列吊旗

地板：陈列方法，修饰法，分割法，空间造型法的认识与陈列原则与方法案例分享——

第二天：

一、店铺POP陈列的基本原则

1、POP的概念

2、POP的种类

3、正确使用POP的理念

4、POP的使用原则

案例分享——

二、店铺POP手绘技巧

1、插图

2、绘制图方法

3、编写主标题技巧

4、POP的色彩搭配

5、POP的目视管理

案例分享——

三、店铺实操指导与交流

以中秋节为背景的店面展陈现场指导

现场交流互动——

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