基于胜任力的人员招聘甄选-诺达名师人才招聘培训

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基于胜任力的人员招聘甄选

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课程目标

•处理面试的常见问题 •掌握面试的一般方法 •掌握面试的访谈技术胜任素质模型的诞生、发展及其意义

课程大纲

一、胜任能力的概念

二、胜任素质模型构建

三、基于胜任素质模型的测评体系

四、胜任素质模型的应用

五、胜任力素质模型招聘面试技术

六、设计合理流程

七、招聘面试访谈技术

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