企业战略的深度分析与决策-诺达名师公司战略审核培训

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易江南

企业战略的深度分析与决策

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课程目标

帮助企业认识并了解战略和战略管理的基本概念及战略对企业的重要性、战略管理的步骤、战略学演进的历史等。全面提高您对企业内部资源与能力分析、核心竞争力的提炼、战略决策的二十三种选择、战略形成与战略评估的方法、战略执行的六大要素的理解与执行，让企业形成独有的核心竞争力。

课程大纲

1．何谓战略

2．现代企业战略的创新思维

3．企业战略的深度分析

4．企业内部资源与能力分析

5．核心竞争力的提炼

6．战略决策的二十三种选择

7．战略形成与战略评估的方法

8．战略执行的六大要素

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