管理者性格与领导力内训-诺达名师中层管理人员内训

管理者性格与领导力内训

余世维 / 中国管理教育讲师

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课程目标

学会：如何进行艺术化的领导与沟通　　学会：如何树立领袖形象，营造正面影响力　　学会：如何不用“权力”而用“威严”来锻造向心力　　学会：如何领导、管理、执行、教练，做全方位的成功领袖　　学会：如何掌控情绪、分析性格，充分运用LQ领导商数

课程大纲

　　一、营造领袖人物的两把宝剑——“根性”与“能力”
　　二、根性 = 根本性格
　　三、七种非常重要的根性
　　四、根性就像一棵树，从树根、树干衍生出许许多多的枝叶。
　　五、能力 = 操控本事
　　六、六个非常重要的能力
　　七、 “能力”就像一盘粽子，用手一提就可以借着绑绳，抓住每一个粽子。
　　八、七种“根性”解析
　　沉稳的外需表现，内化素质及培养方法
　　细心的外需表现，内化素质及培养方法
　　胆识的外需表现，内化素质及培养方法
　　积极的外需表现，内化素质及培养方法
　　大度的外需表现，内化素质及培养方法
　　诚信的外需表现，内化素质及培养方法
　　担当的外需表现，内化素质及培养方法
　　九、总结、补充

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

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