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张剑

高端人才猎聘之道

张剑 / 组织运营与人才发展管理讲师

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课程目标

 懂得高端人才的识别分析  了解高端人才的招聘组织  懂得与猎头过招的方法与技巧  掌握高端人才猎聘的方法与技巧

课程大纲

**单元  高端人才招聘的基础
 火眼金睛——快速识别高端人才
 良好的教育背景
 丰富的工作经验
 精湛的专业能力
 过硬的业务素质
 顽强的敬业精神
 优秀的综合素质
 广泛的信息资源
 洞若观火——正确判断高端招聘市场
 高端人才招聘的定位分析
 高端人才的特点及需求分析
 高端人才市场供给分析
 高端人才企业需求分析
 高端人才招聘途径分析
 按图索骥——绘制高端人才地图
 建立一体化人才管理体系
 人才地图构建的基础
 人才地图构建的步骤
 人才地图的表现形式
 伯乐相马——绘制招聘索引地图
 行业相关性分析
 客户相关性分析
 产品相关性分析
 能力相关性分析
 招聘索引图绘制

第二单元  高端人才的招聘组织
 如何发布高端人才招聘信息
 注意信息的影响力与吸引力
 注意信息与企业品牌的匹配度
 关注信息发布渠道的选择
 注意信息的更新与维护
 如何安排高端人才面试
 合理设计面试流程
 充分做好面试准备
 正确安排面试人员
 注意面试风格与面试环境
 正确选择面试方式
 高端人才招聘渠道的选择
 企业品牌渠道
 网络及媒体渠道
 内部及同行渠道
 外部猎头渠道
 高端人才的初步接触
 高端人才的简历分析
 高端人才的背景核实
 高端人才的电话交流
 高端人才的素质测评

第三单元  猎头机构的选择与合作
 猎头行业介绍
 猎头的起源与发展
 猎头行业的相关名词
 猎头行业的发展趋势
 国内猎头行业现状
 猎头业务介绍
 猎头的基本运作流程
 猎头的行业规范及收费规则
 猎头的人才搜寻方式
 猎头的服务种类
 如何选择合作猎头
 优秀猎头机构的标准
 猎头合作选择的因素
 如何对猎头机构进行评估
 如何选择合作顾问
 如何与猎头高效合作
 猎头合同的签订
 招聘信息的确认
 招聘过程的控制
 意外情况的处理
 
第四单元  企业人才猎聘方法与技巧
 人才猎聘的搜寻方式
 横向搜寻
 纵向搜寻
 圆形搜寻
 曲线搜寻
 人才猎聘的搜寻技巧
 如何获得通讯录
 如何取得信任
 如何应对拒绝
 如何应对意外
 人才电话寻访
 电话寻访的目的及作用
 电话寻访的流程
 电话寻访的准备
 电话寻访的技巧
 高端人才的面试方法与技巧
 高端人才的面试重点
 高端人才面试的基本手段
 高端人才的基本面试方法
 高端人才的面试技巧
 如何说服高端人才
 如何成为优秀的猎手


 


 

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