1、企业激励机制现象——困扰企业管理者的十个为什么？

    2、企业激励机制现象——困扰员工的十个为什么？

    二、岗位管理使员工充满活力

    1、正确理解岗位

    2、做好工作分析

    3、明确岗位价值

    4、打开职业生涯发展通道

    三、薪酬激励使员工获得动力

    1、整体薪酬的概念

    2、薪酬设计理念

    3、薪酬设计关键环节

    4、薪酬结构设计

    5、薪酬管理

    四、绩效管理使员工感到压力

    1、正确理解绩效管理

    2、绩效计划——挑战组织管理能力

    3、绩效辅导——改变组织管理行为

    4、绩效评估——明确组织绩效成果

    5、绩效反馈——体现组织绩效价值