正确认识激励的本质 找到激励的动力源泉

 一单元、 企业需重视的激励战略


1. 领导与员工角色对立统一

2. 管理之道：科学与人性分析

3. 职业经理对激励常见错误

4. 工作状态与激励计划的制定

分析：有效激励的艺术培训案例！

解析：有效激励的艺术内训案例!

案例：有效激励的艺术课程案例分析！

二单元、 能量释放与工作效率

1．激励定义

2．激励三要素

3．行为核心

4．组织目标

讨论：有效激励的艺术经典案例讨论!

分组：有效激励的艺术培训案例学习指南

分析：有效激励的艺术学习中的八大陷阱！


三单元、 构建平台与操作的技巧

1. 合适的HR平台

2. 职能人员薪酬设计

3. 提升下属工作能力

4. 规划职业发展

5. 构建企业沟通管道

6. 建设督导约束机制

互动：有效激励的艺术培训案例评估

分享：某集团有效激励的艺术培训案例

分享：哈佛经典有效激励的艺术案例分析示范


四单元、 ‘绩效管理’技能与方法

1. 考核三要素

2. 榜样的力量

3. 什么是360度考评？

4. 绩效与落差


有效激励的艺术培训总结