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曾鹏锦

优秀员工职业化心态打造

曾鹏锦 / 销售心态激励导师

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

**章节:学习改变

1.商场如战场---不学习的员工是企业大的成本,宰掉顾客的“杀手”!

2. 职业化---专业化---高收入化,你到底缺少什么?

3.讲师才是赢家---员工不“专”,企业就没有利润!

4.企业成功的速度与企业学习的速度成正比!员工没有学习力,企业就没有竞争力!

5. 工作抱怨:回报太少,真正的原因是什么?

6.学习快的方法---向成功者学习,向优秀的员工学习!

7. 学习在于认同,认同公司的文化和价值观

8.学习的关键:改变工作心态!

第二章节:积极工作

1.  什么是积极心态?----积极心态的力量!

2.    讨论: 积极心态与消极心态对工作的影响?

3.  员工工作中为什么没有激情,没有士气?--如何变消极为积极?

4.  如何打造积极的团队倍增公司绩效?

5.  员工如何建立积极的信念打造无敌团队?

6. 如何**建立积极的心态消除员工存在的陋习?

第三章节:承担责任

1. 你在为谁而工作?自己还是老板?定位不同,结果差别甚远!

2. 老板只能给你一个位置,但未来需要你自己创造

3. 不好好工作,谁的损失大?

4. 给现代员工的忠告:站在老板的角度想问题,你的人生立即开始扭转!

5. 患难见“忠诚”,谁是与公司共命运的人?

6. 案例:“我做的是否够好”

7,放弃责任,就等于放弃成长!责任越大,成就越大!

8. 如何做公司有价值的员工?

第四章节:坚持付出

1. 优秀员工大的需求的什么?

2. 对待工作:你是在用“心”,还是在用“脑”?区别在哪里?

3. 盲目攀比:付出不同,怎能期待相同的回报?

4. 工作就是你的银行,投入越多,收获越多!

5.  遵循宇宙自然法则行事是成功大秘密!

6.  对待工作的态度,决定你的生活是“天堂”还是“地狱”

7.  获得晋升和提高收入的秘诀—提供物超所值的服务!

8.   员工分三种类型:红苹果  青苹果  烂苹果,你是属于哪一类?

9. 你是全力以赴,还是尽力而为?---案例分析

10. 寻找薪水以外的东西,你将会获得更多!

第五章节:拒绝借口

1. 找借口就是推卸责任

2. 行行出状元,没有做不好的工作,只有做不好工作的人

3. 今天工作不努力,明天努力找工作,你有失业的经历和感受吗?案例讲解

4. 我是一切问题的根源,要让事情变好,先把自己变好!

5. 问题就是机会,公司有问题,太好了,你的机会来了!

6. 案例“我做的是否够好”?

7. 不把工作的焦点放在钱上,钱就大量的来到你身边

8. 利润依赖于每一位员工的意识! ----“我很重要”的故事

第六章节:团结合作

1.为什么要合作?团队合作的意义在哪里?

2.成功在于配合:配合公司 配合团队配合同事

3.无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作,如何加强合作?

4.分享:海豚的团队协作给了我们哪些启示!

5.合作是一种境界,也是一种智慧!

第七章节:绝对执行

1. 西点军校为什么能培养出如此多的优秀人才?

2. 服从是执行的基础,没有服从就没有执行,服从是成长快的秘诀!

3. 服从是领导之母,不懂得服从就不会领导!

4. 假如你是领导者,你希望什么样品质的员工?

5. 不抱怨 不埋怨 傻人有福---“王宝强的成功案例”

6. 执行是工作的基本道德,执行成就自己

第八章节:宽容理解

1.什么是宽容?

2.宽容心态对促进团队凝聚力有哪里帮助?

3.人际沟通“三多三少”?

4.未来企业和个人赢的策略是什么?

第九章节:凡事感恩

1.“感恩心态”的力量

2. 如何培养员工对公司感恩的心?

3. 如何让员工自动自发充满信心,产生工作积极性?

4. 如何在感恩中成长,成就自己,升华自己的心灵!

5.  学会感恩,凡事感恩,让公司变得更温暖,更和谐,更美好!

第十章节:心态拓展活动及员工分享

1.“马兰花”游戏  ---让员工工作不找借口

2.“责任围坐”游戏  ---增强员工的责任感

3.“信任背投”游戏  ---增强团队间彼此的信任感

4.“站报纸”游戏  -- 增强员工的创造力

5.“创新走”游戏  ---增强员工的学习力 创造力

6“突围”游戏  ---工作无困难,增强员工解决困难的能力

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