非成本总监的成本管理——全员降本增效-诺达名师成本管理培训讲师

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陈泓冰

非成本总监的成本管理——全员降本增效

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

一、同质化时代，企业应如何应对价格战

成本不能再降了？

省下的就是我赚到的！

因为节约，所以盈利——500强企业的成本管理案例

二、成本管理理论与实践

传统成本管理方法

成本管理的观念问题

丰田的成本管理研究

中日美企业成本管理方法的成效分析

三、我们的企业目前成本管理存在着什么问题？

我们每个人应怎样管理和控制成本？

日常管理中的七种浪费

降本难，但增效易！

现场岗位增效研讨

四、全员降本增效存在的实际问题

我们该有哪些成本意识？

每个员工都有降本增效的责任

怎样控制本部门业务链的成本

给我一个创造效益的环境，让我融入其中！

五、如何建立降本增效的企业文化

细节体现降本增效文化的力量

企业降本增效需要建立绩效文化

降本增效小组建设

全方位降本增效研讨

六、诚信成本，失去了你将一无所有

七、机会成本的管理与标杆创新思维

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