六西格玛黑带课程-诺达名师精益班组建设培训

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熊鼎伟

六西格玛黑带课程

熊鼎伟 / 六西格玛与质量管理专家

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

**周

六西格玛概论

六西格玛项目构想

六西格玛项目定义

六西格玛专案申请表

六西格玛组织建构

项目范围的界定及管理工具

改善流程的基础统计学

流程图–项目基础

基础统计学进阶

Minitab 第二部分

FMEA

量测系统分析

因果关系矩阵

制程能力

定义测量阶段表单应用

第二周

分析阶段课程安排

图表分析技巧/抽样方法

失效模式分析(FMEA)

各种分布的模型

信赖区间

抽样数量

中央及限定理

一元变异数分析

多元变异分析

回归分析

相关分析

非参数统计

分析阶段相关表格应用

项目分析阶段成果总结

为下一阶段---改善做准备

第三周

重温分析阶段

假设检定理论

计量型假设检定

计数型假设检定

什么是实验计划法

全因子设计

2K因子设计

部分因子实验设计法

田口实验设计法

项目检讨

多重回归

高级DOE技术

EVOP

黑带改善阶段的成果总结

为下一个阶段作准备

第四周

改善阶段回顾

控制及控制计划介绍

统计过程控制理论基础

计量型SPC

计数型SPC

其他控制图介绍

SPC与分组法

控制的方法

黑带项目检讨

以黑带作为开拓者

专案终结我们要做什么

黑带考试

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