企业全面预算管理与编制技巧-诺达名师预算管理培训

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企业全面预算管理与编制技巧

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课程目标

企业全面预算管理与编制技巧

课程大纲

Ø 了解编制预算的组织形式

Ø 一般编制程序

Ø 掌握领导和组织预算编制工作的基本要领

Ø 什么是预算控制体系？

Ø 从传统的财务预算到全面预算管理

Ø 预算在公司控制体系中的地位和作用

Ø 预算的编制技术

—编制逻辑与框架流程

—预算编制指南的准备

—具体预算的编制方法

　　•销售预算的编制要领

　　•生产预算的编制要领

　　•采购预算的编制要领

　　•管理预算的编制要领

　　•现金预算的编制要领

　　•资本预算的编制要领

Ø 预算的执行

　—预算与执行为何脱节？

　—预算编制方法与预算执行效果之间的关系

　—预算执行中的费用控制

Ø 预算执行中常见行为剖析

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