理解执行力 掌握团队建设的基本技能 掌握在具体工作中如何提升团队执行力

一、重新定义执行力概要

² 什么是执行？执行是把目标变成结果的行动

² 什么是执行力？

² 什么是团队的“两统一？

² 什么是团队执行力？

二、执行中的动力与阻力

² 执行力带来的好处

² 我们的团队为什么执行不力?

三、高效执行的三件法宝

² 企业愿景、集团制度、团队协作

² 提升执行力的三大关键

四、高效执行团队建设

² 团队角色设置

² 团队发展的五个阶段特征与应对

² 团队人员的招聘与甄选

² 提高新人留存率的两大手法

五、执行力的保障

² 制度管理

² 制度的设定与要点

² 制度执行的五大要素

² 制度的维护技巧

² 严正执行奖惩制度

六、执行中沟通与冲突管理

1、团队沟通与问题解决

² 如何与刺头员工沟通？

² 如何与聪明的员工沟通个？

² 如何与有离职倾向的员工沟通？

2、团队执行冲突管理技巧

² 冲突的定义

² 对待冲突的五种方法

² 团队冲突处理的技巧

八、执行型团队培养与激励

² 培养的方法和技巧

² 团队激励