一. 透视企业教练 二. 教练的主要工作 三. 标准教练流程 四. 掌握教练工具与技巧 五. 掌握教练技术在管理中的应用

**单元：企业教练基础 
一、透视企业教练
 企业教练技术的形成与发展
 教练技术为何能支持企业管理，帮助企业提高绩效
 企业教练之解读
 正确定义教练
 教练与培训、顾问、咨询、辅导及分级责任管理之异同
 教练身份、角色之定位
 企业教练的核心原理
 企业教练要解决的核心问题
 企业教练的作用
 指南针的作用
 镜子的作用
 催化剂的作用
 企业教练与企业竞争力之关联
 成为卓越教练的核心要素
 教练思维模式
 教练的信念
 教练的行为
 成为卓越教练应具备的6个能力
二、测试您教练商数
 思维模式
 信念
 行为
 六大能力  

讲授法

第二单元：企业教练系统 
一、 企业教练的主要工作内容 
 与当事人建立信任、安全、和谐、共鸣的教练关系
 提升当事人的能力，跨越更高目标
 扩阔当事人的视野，看到更多机遇
 松动当事人的框框，发现更大可能
 支持当事人的行动，获取非凡成果 

讲授法
  
二、 标准教练流程  
 精准目标
 理清现状
 关键价值链
 确认教练需求和目标
 商定具体开发要求
 制定详细的教练计划
 完成教练任务，开展教练活动
 活动回顾与绩效改善计划  

讲授法
小组讨论

第三单元：工具与技能 
一、倾听的技能                 
 观察你的聆听习惯
 聆听的三个层次
 五种聆听类型
 聆听习惯与发问
 聆听的价值
 聆听的误区
 提升聆听能力的技巧
 练习（挑战聆听习惯）  

讲授法
仿真模拟

二、发问技能 
 有效问问题的好处？
 有效的教练问题？
 如何发问更有效？
 观察你的发问习惯
 开放式问题的价值
 封闭式问题的影响
 解除当事人内心防卫的问话技巧
 引发当事人深入思考，发现答案的有效教练问题
 怎样提升教练的发问能力？
 教练问话模式
 基本教练问题练习  

讲授法
仿真演练
角色扮演

三、回应能力 
 观察你的回应习惯
 什么是“教练的回应能力”？
 为什么企业教练要有回应能力？
 企业教练“回应”的三种方式
 回应的价值
 怎样给予建设性回应
 回应的四种方式
 管理教练回应实践        
讲授法
小组讨论
角色扮演
实务演练

四、两个教练工具的作用及应用 
 KVC教练工具
 有效检验与评价进步的教练工具 

讲授法
小组讨论
角色扮演
实务演练

五、9个企业教练技巧
 SMART技巧
 FEBC管理教练技巧
 关健价值链管理的教练技巧
 订立行动目标的三步曲教练技巧
 制定行动计划的管理教练技巧
 面谈技巧
 行动中TOTEA管理教练技巧
 行动后跟进的ABC的训练技巧  

讲授法
小组讨论
角色扮演
实务演练

第四单元：企业教练技术在管理中的应用    
训  练  内  容 时数 授课手法
 工作中常见误区
 案例实践
 教练文化与企业文化
 教练实践 

讲授法
小组讨论
团体分享

精彩见证-台湾刘成熙员工引导与部属培育教练系列课程受欢迎授课企业（部分选录）
序号 上课企业 课程名字 上课时间
1 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26
2 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13
3 厦门TDK有限公司 在职训练S-OJT 2010.2.23
4 上海世博会上汽集团 工作态度提升激励培训 2010.03.22-25
5 西安陕鼓动力股份有限公司 部属培育与在职OJT教练技巧 2010.04.27
6 上海璨宇光电有限公司 部属培育与启发 2010/7/31
7 中国商检福建公司 部署培育与在职OJT训练 2010.08.06-07
8 环达电脑(上海)有限公司 部属培育与在职OJT训练 2010/9/17
9 广州风神物流有限公司    基于教练技术的辅导技巧 2010/10/29
10 深圳发展银行（总行及各地分行佛山/广州/武汉/深圳/成都/北京/大连/济南/深圳/珠海/杭州/天津/温州/宁波/青岛/） 部属培育与激励技巧 从2010年10月初开始累积几十梯次
11 新日电动车股份有限公司 部属培育与激励 2010/12/11
12 捷普电子（广州）有限公司 在职OJT训练 2010/12/13-14
13 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2009.07.13
14 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2010.07.07
15 上海电气电站设备有限公司 职业竞争力培训 2010.03.26
16 中国工行银行佛山分行 后备人才职业素养训练 2010.05.15-16
17 易居（中国）控股有限公司 职业竞争力的塑造和提升—你在为谁工作 2010.06.25
18 广州市天维数码技术有限公司 知识型员工管理 2010.07.02
19 世纪证券公司 新进人员职业化塑造 2010.07.12-13
20 南京供电公司 职业素质与职业道德 2010.09.17
21 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26
22 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13
23 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.26-27
24 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.31/12.01
25 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13
26 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21
27 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19
28 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26
29 易居（中国）控股有限公司 情商管理 2010/6/24
30 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29
31 捷普电子（广州）有限公司 部属指导与辅导技巧 2010.12.13-14
32 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.21
33 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.22
34 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.23
35 新加坡凯发集团（中国）有限公司 绩效管理 2011-03-27
36 美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧 2011-9-15
37 光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧 2011年10月29-30日
38 日立电梯（中国）有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/2/10-11
39 日立电梯（中国）有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/3/23-24
40 杭州百大集团股份有限公司 企业教练技术实务 2012年4月8日
41 日立电梯（中国）有限公司山东公司 企业教练技术（COACH）实务训练 2012年4月16-17号
42 惠州市华阳多媒体电子有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012年5月11-12号
43 碧桂园集团 《部属培育与辅导》 2012.8.17
44 报喜鸟集团有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012年10月20-21
45 欧普照明股份有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2013年5月17
46 东莞劲胜精密组件股份有限公司 企业教练技术 2013年7月5-6号
47 广州海格通信集团股份有限公司 企业教练技术 2013年9月27号