掌握基层员工招聘的特点 懂得基层员工招聘的组织 了解基层员工的招聘渠道 掌握基层员工的留人方法

**单元  基层员工招聘的特点

n 基层员工招聘的定位

Ø 用工荒的本质

Ø 基层员工招聘的性质

Ø 基层员工从哪里来

Ø 基层员工该怎么招

Ø 基层员工的类型

n 基层员工的素质特点

Ø 操作类员工的素质特点

Ø 技术类员工的素质特点

Ø 辅助类员工的素质特点

Ø 基层员工求职的特点

 

第二单元  基层员工招聘的组织

n 基层员工招聘组织的核心

Ø 如何提高招聘的吸引力

Ø 如何扩大信息的受众范围

Ø 如何提高招聘流转的效率

Ø 如何解决基层员工的疑问

n 基层员工招聘组织实施

Ø 如何制定基层员工招聘计划

Ø 用人部门与HR部门的职责

Ø 基层员工面试的安排

Ø 基层员工的录用

 

第三单元  基层员工的招聘方法

n 基层员工招聘渠道选择

Ø 守株待兔式渠道

Ø 主动出击式渠道

Ø 内部挖潜式渠道

Ø 外部合作式渠道

Ø 出奇不意式渠道

n 提高基层岗位招聘吸引力

Ø 品牌宣传法

Ø 前景吸引法

Ø 环境吸引法

Ø 以利吸引法

n 基层岗位招聘面试方法

Ø 岗位实操法

Ø 书面测试法

Ø 非结构面试法

Ø 结构化面试法

 

第四单元  留住员工的基本方法——留住人也等于在招聘

n 提高物质收入

Ø 如何化解成本控制与收入提升的矛盾

Ø 提高员工收入的途径

Ø 基层员工的收入如何与业绩挂钩

n 改善基本生存环境

Ø 工作环境改善

Ø 生活环境改善

Ø 人际环境改善

n 优化基本管理环境

Ø 信守承诺

Ø 尊重员工

Ø 关心员工

Ø 公平管理

n 塑造积极文化

Ø 企业品牌形象塑造

Ø 企业精神文化宣贯

Ø 员工文化活动开展

Ø 企业好口碑的形成