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张剑

“按图索骥 伯乐相马”--高端人才猎聘之道

张剑 / 组织运营与人才发展管理讲师

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课程目标

懂得高端人才的识别分析 了解高端人才的招聘组织 懂得与猎头过招的方法与技巧 掌握高端人才猎聘的方法与技巧

课程大纲

**单元  高端人才招聘的基础

n 火眼金睛——快速识别高端人才

Ø 良好的教育背景

Ø 丰富的工作经验

Ø 精湛的专业能力

Ø 过硬的业务素质

Ø 顽强的敬业精神

Ø 优秀的综合素质

Ø 广泛的信息资源

n 洞若观火——正确判断高端招聘市场

Ø 高端人才招聘的定位分析

Ø 高端人才的特点及需求分析

Ø 高端人才市场供给分析

Ø 高端人才企业需求分析

Ø 高端人才招聘途径分析

n 按图索骥——绘制高端人才地图

Ø 建立一体化人才管理体系

Ø 人才地图构建的基础

Ø 人才地图构建的步骤

Ø 人才地图的表现形式

n 伯乐相马——绘制招聘索引地图

Ø 行业相关性分析

Ø 客户相关性分析

Ø 产品相关性分析

Ø 能力相关性分析

Ø 招聘索引图绘制


 

第二单元  高端人才的招聘组织

n 如何发布高端人才招聘信息

Ø 注意信息的影响力与吸引力

Ø 注意信息与企业品牌的匹配度

Ø 关注信息发布渠道的选择

Ø 注意信息的更新与维护

n 如何安排高端人才面试

Ø 合理设计面试流程

Ø 充分做好面试准备

Ø 正确安排面试人员

Ø 注意面试风格与面试环境

Ø 正确选择面试方式

n 高端人才招聘渠道的选择

Ø 企业品牌渠道

Ø 网络及媒体渠道

Ø 内部及同行渠道

Ø 外部猎头渠道

n 高端人才的初步接触

Ø 高端人才的简历分析

Ø 高端人才的背景核实

Ø 高端人才的电话交流

Ø 高端人才的素质测评


 

第三单元  猎头机构的选择与合作

n 猎头行业介绍

Ø 猎头的起源与发展

Ø 猎头行业的相关名词

Ø 猎头行业的发展趋势

Ø 国内猎头行业现状

n 猎头业务介绍

Ø 猎头的基本运作流程

Ø 猎头的行业规范及收费规则

Ø 猎头的人才搜寻方式

Ø 猎头的服务种类

n 如何选择合作猎头

Ø 优秀猎头机构的标准

Ø 猎头合作选择的因素

Ø 如何对猎头机构进行评估

Ø 如何选择合作顾问

n 如何与猎头高效合作

Ø 猎头合同的签订

Ø 招聘信息的确认

Ø 招聘过程的控制

Ø 意外情况的处理


 

第四单元  企业人才猎聘方法与技巧

n 人才猎聘的搜寻方式

Ø 横向搜寻

Ø 纵向搜寻

Ø 圆形搜寻

Ø 曲线搜寻

n 人才猎聘的搜寻技巧

Ø 如何获得通讯录

Ø 如何取得信任

Ø 如何应对拒绝

Ø 如何应对意外

n 人才电话寻访

Ø 电话寻访的目的及作用

Ø 电话寻访的流程

Ø 电话寻访的准备

Ø 电话寻访的技巧

n 高端人才的面试方法与技巧

Ø 高端人才的面试重点

Ø 高端人才面试的基本手段

Ø 高端人才的基本面试方法

Ø 高端人才的面试技巧

Ø 如何说服高端人才

n 如何成为优秀的猎手

 

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