您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 项目管理 > 项目综合 > 项目管理

吴永达

项目管理

吴永达 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

了解项目及项目管理概念及内容; 熟悉项目管理知识体系与框架 掌握常用项目管理工具与技术 培养项目管理通用技能 熟悉实战项目管理特点与难点; 熟知实战项目管理常见误区及对策 建立和应用正确的项目管理工作流程 掌握项目管理工作内容及各阶段关键点 掌握项目管理风险控制和管理的要点 您的收获 完成本课程后,您将能解决如下问题: 如何选择项目? 如何选择项目管理组织结构? 如何

课程大纲

**部分 概述
项目管理发展
项目经理成长历程
成为PMP的N个理由
第二部分 PMP考试分析
PMP考试简介
考试题型分析
如何**PMP
第三部分 项目管理框架
项目管理环境
项目与项目生命期
项目管理生命期
第四部分 项目管理知识领域
项目集成管理
项目范围管理
项目进度管理
项目成本管理
项目质量管理
项目人力资源管理
项目沟通管理
项目风险管理
项目采购管理
上一篇: MBP全面项目化管理 下一篇:项目管理实战训练

下载课纲

X
""