**单元：人力资源管理与职业生涯规划：
1、什么是人力资源和人力资本；
2、人力资源管理与人事管理的区别；
3、人力资源管理的九大职能简介；
4、职能之一: 职业生涯规划；
5、为什么要做职业生涯规划?
6、什么是职业生涯规划?
7、职业生涯规划的模式；
8、职业生涯的阶段划分;
9、职场危机;
10、职业生涯阶段的学习重点;
第二单元：雇员职业生涯规划与管理
1、前提2、职业生涯规划的对象
3、职业生涯的五种方向
4、如何明确雇员的职业定位
5、雇员职业生涯规划的设计流程
6、制定职业生涯规划的步骤
7、雇员职业生涯规划的设计要点
8、几点结论
第三单元：职业生涯规划中公司的角色
1、制定原则和方向;
2、提供信息和制度;
3、创造环境和效率;
4、注重效果和提高;
5、职业发展计划表;
6、对雇员的评估;
7、生涯规划实施;
8、雇员发展培训体系;
9、关心培养下属;
10、上司容易陷于自信的五种表现;
11、在职辅导;
12、职业生涯规划的有效途径;
13、职业生涯规划的逻辑图;
第四单元：个人职业生涯规划与管理
1、归零思考法;
2、职业生涯规划的分类;
3、 定期检讨生涯现状;
4、 进行生涯规划相关训练;
5、 善用生涯工具;
6、 与公司协调发展;
7、 跨业学习, 开创新机;
8、 性格与职业;
