[课程特色] 陈代友培训讲师是外资企业和大型民营企业的实战派财务专家，注册会计师和注册税务师，先后从事过生产管理和企业集团的运营副总裁、集团财务总监、董事等高层职务，跨专业、跨行业的工作背景和实践经验，铸就讲师讲授的逻辑和内容与众不同，对企业现实的的分析入木三分，能够从生产经营的各职能角度诠释财税问题，实用性很强。与讲师交流学习，回到工作岗位就可以学以致用。 风趣幽默的语言表达、生动务实的案例分享、交流互动式学习方式，精辟而简洁的总结，让你学习轻松愉快，收获多多。 [培训收益] 1、 领会财务战略是什么，

[课程大纲]

模块一 企业财务战略是什么？

1 案例分析

2 财务战略概念、观念

3 财务战略基本框架

模块二 企业财务战略，为什么？

1 案例分析--财务战略缺失，企业破产

2 中外企业财务战略比较

3 财务战略与企业战略的关系

模块三 企业财务战略，怎么制定？

1 财务战略制定的流程

2 财务战略制定的工具和方法

3 融资战略

4 投资战略

5 成本战略

6 财务管理模式

模块四 企业财务战略，如何实施？

1 财务战略制定、执行和评价责任是什么？谁负责？

2 系统的实施流程和方法

3 案例分享模块五 企业财务战略，怎样评价?

1制定评价指标

2 评价工具与方法